Szkolenie: Zarządzanie konfliktem w zespole

Szkolenie koncentruje się na transformacji sporów w konstruktywne procesy rozwojowe oraz na wdrażaniu systemowych rozwiązań ograniczających ryzyko występowania napięć wewnątrz zespołu. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności diagnozowania, rozwiązywania i zapobiegania sytuacjom konfliktowym.

Dla kogo jest to szkolenie?

Warsztat skierowany jest do kadry kierowniczej Uczelni.

Cel i efekty szkolenia

Celem programu jest wyposażenie kadry zarządzającej oraz liderów zespołów w zaawansowane kompetencje z zakresu diagnozowania, moderowania i rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Poruszane zagadnienia:

Analiza strukturalna konfliktu: identyfikacja źródeł sporów (interesów, wartości, strukturalnych) oraz zmiana paradygmatu postrzegania konfliktu w organizacji.
Instrumentarium menedżerskie: dobór technik reagowania w oparciu o macierz rozwiązywania konfliktów oraz praktyczne zastosowanie stylów takich jak współpraca i kompromis.
Mediacje i zarządzanie emocjami: wykorzystanie strategii negocjacyjnej „win-win" oraz zaawansowanych technik regulacji emocji w sytuacjach o wysokim stopniu napięcia.
Prewencja i kultura organizacyjna: projektowanie procedur i rytuałów komunikacyjnych (m.in. efektywny feedback), które budują środowisko pracy oparte na zaufaniu.

Termin i miejsce szkolenia

Termin: 18.03.2026

Godziny zajęć: 09:00 – 15:30

Miejsce: ul. Rektorska 4, sala 3.07

Rejestracja

Zapisy prowadzone są przez formularz online – liczba miejsc ograniczona

Szczegółowe informacje dotyczące rekrutacji i szkolenia znajdują się w Intranecie

Prowadzący szkolenie

Szkolenie przeprowadzi Jarosław Dudek, WIK Consulting

Organizator szkolenia:

Dział Wsparcia Rozwoju Pracowników

Więcej informacji

Krystyna Rajkowska– specjalista ds. szkoleń

+48 (22) 22 234 57 90