Szkolenie: Zarządzanie konfliktem w zespole

Szkolenie koncentruje się na transformacji sporów w konstruktywne procesy rozwojowe oraz na wdrażaniu systemowych rozwiązań ograniczających ryzyko występowania napięć wewnątrz zespołu. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności diagnozowania, rozwiązywania i zapobiegania sytuacjom konfliktowym.

Dla kogo jest to szkolenie?

Warsztat skierowany jest do kadry kierowniczej Uczelni.

Cel i efekty szkolenia

Celem programu jest wyposażenie kadry zarządzającej oraz liderów zespołów w zaawansowane kompetencje z zakresu diagnozowania, moderowania i rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

Poruszane zagadnienia:

Analiza strukturalna konfliktu: identyfikacja źródeł sporów (interesów, wartości, strukturalnych) oraz zmiana paradygmatu postrzegania konfliktu w organizacji.
Instrumentarium menedżerskie: dobór technik reagowania w oparciu o macierz rozwiązywania konfliktów oraz praktyczne zastosowanie stylów takich jak współpraca i kompromis.
Mediacje i zarządzanie emocjami: wykorzystanie strategii negocjacyjnej „win-win" oraz zaawansowanych technik regulacji emocji w sytuacjach o wysokim stopniu napięcia.
Prewencja i kultura organizacyjna: projektowanie procedur i rytuałów komunikacyjnych (m.in. efektywny feedback), które budują środowisko pracy oparte na zaufaniu.

Termin i miejsce szkolenia

Termin: 18.03.2026

Godziny zajęć: 09:00 – 15:30

Miejsce: ul. Rektorska 4, sala 3.07

Rejestracja

Zapisy prowadzone są przez formularz online – liczba miejsc ograniczona

Szczegółowe informacje dotyczące rekrutacji i szkolenia znajdują się w Intranecie

Prowadzący szkolenie

Szkolenie przeprowadzi Jarosław Dudek, WIK Consulting

HR EXCELLENCE IN RESEARCH Szkolenie wspiera rozwój osób pracujących zgodnie ze standardami Europejskiej Karty Naukowca, Planu równości płci PW oraz Polityki Naukowej PW