Program ma na celu podniesienie efektywności zarządzania jednostkami PW poprzez budowanie kompetencji w oparciu o model budowania na talentach (Strengths-Based Leadership). Dzięki wykorzystaniu metodologii Instytutu Gallupa, kadra kierownicza otrzyma precyzyjne narzędzia do optymalizacji pracy własnej oraz zarządzania podległymi zespołami.

Główne cele procesu:

• Samoświadomość: Zidentyfikowanie unikalnych talentów zarządczych uczestników.
• Efektywność: Przełożenie potencjału naturalnego na konkretne wyniki w zarządzaniu procesami i ludźmi.
• Synergia: Usprawnienie współpracy międzywydziałowej dzięki lepszemu zrozumieniu dynamiki talentów w grupach.

W związku ze zbliżającym się terminem obowiązkowego wdrożenia Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF), serdecznie zapraszamy do udziału w specjalistycznym szkoleniu dla pracowników Politechniki Warszawskiej.

Umiejętność zarządzania sobą w czasie pozwala m.in. wydajniej wykorzystywać dostępny czas i realizować wyznaczone cele, a także minimalizować stres związany z wielością różnorodnych zadań

Zapraszamy na szkolenie, które dostarczy uczestnikom wiedzy na temat prawidłowego reagowania w sytuacjach kryzysowych

Szkolenie ma na celu przygotowanie dziekanów, prodziekanów, dyrektorów instytutów do radzenia sobie z wyzwaniami, jakie stwarza praca z tzw. "trudnymi pracownikami". Uczestnicy dowiedzą się, jak z perspektywy kodeksu pracy wykorzystać dostępne narzędzia w sytuacjach trudnych i konfliktowych, wynikających z problematycznych zachowań pracownika (np. brak zaangażowania, opór wobec zmian, konflikty, roszczeniowa postawa).

Ocena pracy podwładnego, nałożenie kary, czy zmotywowanie go do zmiany sposobu działania lub zachowania, należą do trudnych tematów rozmów z pracownikami. Głównym celem szkolenia jest  rozwinięcie umiejętności przygotowania się do takich rozmów i ich prowadzania. Uczestnicy poznają zasady przeprowadzania ich w sposób komunikatywny, konstruktywny, pozbawiony agresji, ale równocześnie asertywny, zmierzający do osiągnięcia założonego rezultatu